Norman Broadbent

Desarrollo

El rol del líder es cada vez más complejo y exigente; debe ser capaz de sacar lo mejor de si mismo, de su equipo y del entorno que le rodea. Nuestros Programas de Desarrollo ayudan a optimizar las habilidades personales del líder como factor diferenciador de éxito. Ayudamos a los directivos a potenciar sus capacidades para influir de manera positiva en los comportamientos de los demás, gestionando las individualidades.

Trabajamos “coco a codo” con los directivos a través de expertos Coaches certificados. Somos líderes en el sector del Executive Coaching. Impulsamos cambios, hacemos avanzar, con una metodología de trabajo centrada en la persona y los retos de su contexto organizativo.

Los pilares sobre los que basamos nuestros Programas de Desarrollo para Directivos y Mandos se caracterizan por:

  • Localización de los Programas en entornos exclusivos
  • Diagnóstico inicial sobre perfiles individuales y de equipo
  • Diseño de pruebas vivenciales con ejercicios que emulan situaciones reales
  • Planes de acción que combinan resultados operativos de negocio con la potenciación de aspectos que el equipo debe reforzar

Los servicios más habituales que compartimos con nuestros clientes son:

  • Coaching Directivo individual y grupal
  • Facilitación de Reuniones para Equipos Directivos y Comités de Dirección
  • Definición de Itinerarios de Desarrollo con Planes de Carrera
  • Diseño de Contenidos Formativos
  • Programas de Formación en Habilidades
  • Outdoor Training
  • Programas mixtos que combinan formación presencial con comunidades virtuales de desarrollo

Nuestro enfoque de desarrollo ayuda a los profesionales y sus equipos a alcanzar los siguientes objetivos:

  • Acelerar el proceso de adaptación, del individuo y los grupos a nuevos entornos y retos
  • Maximizar los resultados de los equipos de trabajo a través del desarrollo de las habilidades clave necesarias para afrontar los objetivos de negocio
  • Generar sinergias organizativas acelerando el proceso de complementariedad en equipos de reciente constitución
  • Aportar claridad organizativa a través del diseño de planes de carrera y sucesión
  • Ofrecer al directivo espacios únicos para la reflexión y el análisis, necesarios para la toma de decisión en momentos de incertidumbre y de elevada competitividad
  • Identificar espacios de ambigüedad y posible conflicto organizativo ayudando en el diseño de estrategias para la resolución
Referencias

Norman Broadbent no es una consultora, es parte de nuestra organización y pilar básico del desarrollo de nuestro equipo. — Delfín Pérez - Director Corporativo de RR.HH. Applus